Qui je suis
Thierry
G. Eck
Coach & conseiller stratégique · STAARS
Mon ancrage
Quarante ans sur le terrain.
Une pratique ancrée dans le réel.
J'ai dirigé des équipes multiculturelles dans des environnements hôteliers exigeants, sur plusieurs continents. Gestionnaire avant d'être coach, praticien avant d'être formateur.
Ce que ces quatre décennies m'ont appris : la plupart des difficultés de leadership ne sont pas des problèmes de compétence. Ce sont des problèmes de clarté, de posture, de cohérence entre l'intention et l'impact.
C'est précisément ce territoire que j'accompagne aujourd'hui, avec les professionnels qui traversent un moment de transition décisif.
Parcours
Une trajectoire de direction
avant d'être une pratique de conseil
40+ ans
Gestion et direction hôtelière internationale
Direction d'équipes multiculturelles dans des environnements opérationnels complexes, sur plusieurs continents. Une école de leadership exigeante, fondée sur la performance humaine et la rigueur de l'exécution.
Développement des talents
Formation et accompagnement des leaders
Conception et animation de programmes de développement du leadership pour des équipes de direction, des nouveaux managers et des professionnels en transition de rôle.
Aujourd'hui
Conseil stratégique individuel · STAARS
Accompagnement de professionnels dans des moments de transition de carrière, réorientation, accès à la direction, reconstruction après une rupture professionnelle.
Publication
Diriger avec le cœur et l'esprit
Auteur d'un ouvrage sur le leadership opérationnel et humain, synthèse d'une pratique de terrain et d'une réflexion sur la qualité des relations dans les équipes de performance.
Formation & certifications
Certificat en leadership · Cornell University
Formateur agréé du Québec
CHA · Certified Hotel Administrator · American Hotel & Lodging Educational Institute
CHE · Certified Hospitality Educator · American Hotel & Lodging Educational Institute
Baccalauréat en gestion hôtelière · option marketing
Baccalauréat en enseignement · pédagogie et andragogie
Ce que STAARS signifie
Six lettres, un chemin.
STAARS n'est pas qu'un nom. C'est le chemin que je fais parcourir aux leaders en transition, et il commence toujours par un arrêt.
S
Stop
S'arrêter. Reprendre de la hauteur avant de décider.
T
Think
Voir clair. Nommer où l'on est, vraiment.
A
Align
Aligner le cœur et l'esprit, une direction qui vous ressemble.
A
Act
Agir. Des premiers pas concrets et mesurables.
R
Reflect
Regarder le chemin. Garder la trace, ajuster.
S
Sustain
Durer. Incarner son rôle avec cohérence.
Ce qui guide ma pratique
Trois convictions,
pas des principes.
L'ancrage dans le réel
Je n'interviens pas depuis la théorie. Mon regard est celui d'un praticien formé par l'opérationnel, qui sait ce que coûte une transition mal sécurisée, et ce que vaut une décision bien posée.
La franchise stratégique
Mon rôle n'est pas de valider vos angles morts. C'est de vous offrir le regard lucide que votre entourage professionnel ne peut pas toujours se permettre de vous donner.
La cohérence avant la vitesse
Une transition bien conduite ne se mesure pas à sa rapidité, elle se mesure à la solidité avec laquelle vous occupez votre nouveau rôle, durablement et avec autorité.
« Une transition bien conduite ne se mesure pas à la vitesse, elle se mesure à la cohérence avec laquelle vous incarnez votre prochain rôle. »
Thierry G. Eck · STAARS
Travailler ensemble
Une conversation pour évaluer si mon accompagnement vous correspond.
Un entretien exploratoire sans engagement, pour voir ensemble si la situation que vous traversez est celle que j'accompagne.
Réserver ma séance découverte Découvrir l'offreOu écrivez-moi directement : thierryeck@staars.ca
Who I am
Thierry
G. Eck
Coach & Strategic Advisor · STAARS
My foundation
Forty years in the field.
A practice grounded in reality.
I led multicultural teams in demanding hospitality environments across several continents. A manager before I was a coach. A practitioner before I was a trainer.
What those four decades taught me: most leadership difficulties are not competence problems. They are problems of clarity, posture, and coherence between intention and impact.
That is precisely the territory I work in today, alongside professionals navigating a decisive career transition.
Background
A career in leadership
before a practice in advisory
40+ years
International hospitality management & leadership
Leading multicultural teams in complex operational environments across several continents. A demanding school of leadership, built on human performance and the discipline of execution.
Talent development
Leadership training & coaching
Design and facilitation of leadership development programs for executive teams, new managers, and professionals in role transition.
Today
Individual strategic advisory · STAARS
Supporting professionals through decisive career transitions: reorientation, access to leadership roles, and rebuilding after a professional rupture.
Publication
Leading with Heart and Mind
Author of a work on operational and human leadership, a synthesis of field practice and reflection on the quality of relationships in high-performance teams.
Education & certifications
Leadership Certificate · Cornell University
Accredited Trainer · Québec
CHA · Certified Hotel Administrator · American Hotel & Lodging Educational Institute
CHE · Certified Hospitality Educator · American Hotel & Lodging Educational Institute
Bachelor's degree in Hospitality Management · marketing option
Bachelor's degree in Education · pedagogy & adult learning
What STAARS stands for
Six letters, one path.
STAARS is more than a name. It is the path I walk with leaders in transition, and it always begins with a stop.
S
Stop
Step back. Regain perspective before deciding.
T
Think
See clearly. Name where you truly stand.
A
Align
Heart and mind, a direction that fits who you are.
A
Act
Move. Concrete, measurable first steps.
R
Reflect
Look back. Keep track, adjust the course.
S
Sustain
Last. Embody your role with coherence.
What guides my practice
Three convictions,
not principles.
Grounded in the real
I don't work from theory. My perspective is that of a practitioner shaped by operations, who knows what a poorly secured transition costs, and what a well-considered decision is worth.
Strategic candour
My role is not to validate your blind spots. It is to offer the clear-eyed perspective that your professional circle cannot always afford to give you.
Coherence before speed
A well-led transition is not measured by how fast it happens, but by how solidly you occupy your new role, durably and with authority.
"A well-led transition is not measured by speed. It is measured by the coherence with which you embody your next role."
Thierry G. Eck · STAARS
Work together
A conversation to assess whether my support fits your situation.
An exploratory call with no commitment, to see together whether the moment you are navigating is the one I accompany.
Book my discovery call Explore the offerOr reach me directly: thierryeck@staars.ca